笨小笨94 细心观察下属的反应歌词由南城旧少年演唱，出自专辑《成年人的人性真相丨人生必修课》，下面是《94 细心观察下属的反应》完整版歌词！
94 细心观察下属的反应歌词完整版
发号施令呢，
是每个领导的***，
但如何更好地运用这个***呢？
往往是被人们所忽视的令其有上万种挥法，
但是某时某地某事件，
也许呢，
只有一种挥法是最正确的，
那就是针对不同的对象采取不同的方式，
注意他们的反应。
部署当中有比你年长的，
那么态度和措辞必须特别留意，
关键是在于你必须对他下命令。
但是平常的时候呢，
可以适当表达敬意，
有的时候连名带姓忽比你年龄大很多的人，
这并不为过，
在相对适当的场合里呢，
不需为此伤脑筋，
你如果表现得啊，
太在乎啊，
这个反而会别人觉得你是不是缺乏自信呢？
因此，
即使对方是一位年长者，
你必须明白的说，
老杨这件事儿由你说明。
那对于女性职员呢，
也是要注意下命令时候的措辞，
不能太威武，
也不能太拘谨，
也不能随意的要求对方给你办私事儿。
按理来说呢，
领导都是叫下属到自己的办公室，
然后再传达命令，
但是有的时候你不妨到下属那儿去。
假命令，
特别是呃，
上任的初期，
这样做比较容易给部署一个良好的印象。
如果你听到诸如新上任的科长好像很高兴啊，
他考虑真周到啊，
你不觉得他太过于紧张吗？
之类的评语，
不用太在意，
因为事实就是如此啊，
你也不用反驳。
在观察期的时候呢，
一个领导，
尤其是公司的老板，
要善于捕捉下属一刹那之间的情感和心理变化，
准确地揣摩到下属的心理活动，
下属在想什么，
他到底要干什么，
对于这些，
领导有一个心理上的考虑，
在下命令的时候，
就能够根据下属微妙的心理活动和变化，
把命令呢下达到他想做的事儿里。
有的领导虽然下达的命令啊，
但是他不善于把握下属特定时刻的心理变化，
那因此虽然命令一下，
但是命令起的作用还是不能够达到令人满意的效果，
这个时候呢，
一个高明的领导就要考虑到自己下命令的方法问题了，
下命令的时候最重要的是要看着对方的眼睛，
然后在简要地传达自己的意思。
有的领导。
在说话的时候不喜欢看对方，
那这种呢，
属于坏习惯，
咱们要及时纠正。
