笨小笨159 这样沟通领导会更看好你歌词由南城旧少年演唱，出自专辑《成年人的人性真相丨人生必修课》，下面是《159 这样沟通领导会更看好你》完整版歌词！
159 这样沟通领导会更看好你歌词完整版
所谓领导，
就所处层次来说，
都是相对而言的。
一个部门经理对员工来说是领导，
但对公司总经理来说，
你是下属。
因此，
领导不但要学会管理下属，
而且要学会与自己的上级互动。
不少中层领导都有过这样的经历，
你有一个很棒的想法，
但是却因为上级不支持，
你只好悻悻然放弃。
其实，
不论你身处哪个部门，
不管你处在什么级别，
每位优秀的中层领导既是领导，
又是下级，
还应该是很好的业务员。
不管推动什么项目，
都需要经过无数的说服工作，
赢得上级、
员工、
客户和相关部门的支持。
因此，
推销自己就成为每位中层领导应该具备的素质。
专家指出，
只是个好点子，
让这个点子实现之间，
最重要的因素在于你是否具备推销自己的能力。
以面对高层领导来说，
当你有个提案，
想要说服上级领导点头，
有一个重要的技巧是顾问式销售，
不要等到你花了很大功夫将提案规划的天衣无缝，
才拿去给上级领导，
要求他双手赞成，
不妨在初级阶段就请他参与意见。
关于这个方案，
我想听听你的看法，
你觉得这件事儿朝什么方向做？
可不可以给我一些建议？
根据上级领导的意见，
将提案稍作调整，
再拿来请他提供进一步的意见。
这样往返几次，
上级领导深入参与这个项目，
觉得自己对这个案子要负责任，
这样他们会比较容易放行。
就算说服对象是部署，
如果没有获得他们的真心同意，
结果往往也令人丧气。
因此，
无论是哪一级领导，
同样需要发挥高超的推销能力。
比如，
不妨在小型会议上对你的思做解释，
来获得上级的首肯。
同样的，
一开始应该先提出一个粗略的方向，
让上级能够参与修改和贡献意见。
如果我们要追求是这样的方向，
那有些什么障碍要克服呢？
其中我可以扮演什么角色？
可能需要与谁进行互动？
对公司的工作会有什么影响？
用这种方式引导上级领导说出自己不同的意见，
但是要注意，
上级领导提出反对意见的时候，
你不要去反对，
而是要设法了解反对的原因，
最后提出方案，
尽可能的考虑他的意见。
那这么一来，
就算他不是全盘同意，
也会支持你。
在同其他部门发生冲突的时候，
如果你希望上级领导能够支持你的想法，
那最好能让对方知道这个提案对他有什么好处。
不论是对上或者对下的说服工作，
关键在于实时帮对方解答这件事情对我有什么好处。
这样就能赢得各方支持，
这是最好的办法。
