笨小笨175 强扭的瓜不甜歌词由南城旧少年演唱，出自专辑《成年人的人性真相丨人生必修课》，下面是《175 强扭的瓜不甜》完整版歌词！
175 强扭的瓜不甜歌词完整版
强扭的瓜不甜。
领导经常遇到这样的事儿。
本公司急需的技术骨干或者是重要岗位的员工突然提出要跳槽到效益更好的公司去。
这些员工呢？
是公司的精华，
一旦流失，
公司损失很大。
于是领导坚决不放。
辞职不允。
想走的人和老板大吵大闹，
甚至是剑拔弩张。
怎么处理呢？
领导首先要明白，
人才流动是每个公司都要面临的客观环境。
随着形势的发展，
人才流动有更大的自由度。
发达国家的人才流动是很频繁的，
不必赘述。
我国很多开明的领导也欢迎人才流动。
所以，
当求知者。
问你掉落之后能否再出来，
那你的回答一定是可以。
其次，
对公司来讲，
人才流动是好事。
整个社会的人才流动起来后，
公司可以到广阔的人才市场去挑选人才。
然而，
人才流动毕竟给公司带来一些压力。
要留住人才呢？
公司就要有凝聚力。
就要重视人才。
为人才的成长创造一个环境。
领导的注意力要放在如何增加公司的凝聚力上，
而不是用行政措施不让人走。
有些人跳槽是为了钱，
但也有相当一部分人跳槽是因为人际关系不融洽，
特长得不到发挥。
当然，
这里指的人才流动是合理流动。
对于掌握公司机密的人才流动，
公司要遵照相关法规加以限制。
第三呢，
对于执意要走的员工，
还要搞清他走的动机。
是因为和领导同事关系不融洽，
离家远，
还是公司的效益差？
这些问题要搞清楚。
再做说服劝导工作。
如果公司在用人方面确有失误。
可以坦率地承认，
并且立即改正。
任何公司不可能把问题考虑那么周到。
承认错误，
这就表示了爱才的坦诚，
可以劝告他眼光放长远点，
着眼于公司的前途，
希望他增加点责任感，
与公司同舟共济，
共渡难关。
如果做了许多工作，
对方仍然要走。
明智而现实的做法是开绿灯放行。
因为强扭的瓜不甜，
留人留不住心，
人才潜能发挥不出来，
就只能产生副作用。
一是个人不好好干，
甚至吃里扒外，
单位技术资料外传，
第二是搅乱人心，
影响其他人。
有些公司呢，
反而采取升级的办法。
对要调离者降职调换工作，
企图杀意尽百，
最后呢，
就意气用事，
公司为不放人而不放人，
个人是为调走而调走。
其实这是南辕北辙啊，
要调走者一心要走，
舆论也会日渐同情他。
因为人才一般都对公司做过贡献，
现在和公司闹僵又被贬，
大家心理上会感到为单位卖了半天命，
落下如此下场，
有点寒心。
害怕他呢，
有一天因为调走或者什么事儿得罪领导，
和他一样的下场。
这实际上也挫伤了不走者的积极性。
损害了公司形象，
得不偿失啊，
对执意要走的人，
给他开个欢送会，
留个好印象，
兴许还会杀个回马枪呢。
