笨小笨【鬼谷子人性秘术】64 该花的钱一定要花歌词由南城旧少年演唱，出自专辑《成年人的人性真相丨人生必修课》，下面是《【鬼谷子人性秘术】64 该花的钱一定要花》完整版歌词！
【鬼谷子人性秘术】64 该花的钱一定要花歌词完整版
在上讲当中呢，
为大家介绍了能够成事的5个大原则，
那么这一讲呢，
我们接着上一讲啊，
继续来为大家讲解呢决当中呢，
决策7大重要方略，
我们很多朋友可能会想啊，
决策很重要啊，
无论是商业合作还是人际交往都需要呢用到决策，
那么决策有没有什么样具体的方法呢？
我们就来听一听啊鬼谷子讲给我们的决策7大方略。
第一大方略叫以史为鉴，
这是讲呢，
其实很多的事情啊，
在历史当中呢，
都有发生过啊，
同样的事情，
只不过呢是年代背景不同而已，
但事情的选择啊，
它的结果道理是一样的，
所以我们在决策的时候啊，
如果能够借鉴历史的情况下，
那么大家一定要借鉴历史啊，
当然我们这当中所讲的历史呢，
不仅仅局限于我们说中国的历史啊，
世界的历史啊，
不是这样的，
同样对待公司的话，
它也有历史啊，
对待我们职场当中某一些事件，
某一些人，
他也会涉及到历史，
所以我们在决断的时候啊，
这些历史呢，
我们都要考量到啊，
就能够更加准确的分析到对方他的利益点在哪里啊，
不会出错。
同时呢，
这里也提示大家啊，
大家想要帮助对方做决策啊，
或者呢，
为自己做决策，
大家一定要清楚他的利益点目的是什么，
一定要避免因为我们的决策而损伤对方的利益，
使对方呢达不到利益上的诉求。
这样呢会。
导致啊，
彼此的关系越来越疏远了，
我们来看第二大方略啊，
我们在决策的过程当中啊，
或者帮助对方做决策的时候，
会发现有些事情呢，
会为我们整个团队带来益处啊，
或者呢，
为企业当中的领导者带来更多的益处，
那么这种情况下，
我们就可以毅然的去做啊，
比如说某某电台的一个采访啊，
如果对于本公司的一个产品有宣传和促进的作用的话，
我们为什么不做呢？
或者说在职场当中呢，
无意间我们获得一个决断的机会，
这个决断的机会如果我们做的话，
会抬高企业领导者的声誉，
或者说呢，
会抬高企业的声誉，
那么这种情况顺水推舟的事情，
我们为什么不做呢？
这是第二大方略，
我们来看呢，
第三大方略啊，
对于那些啊，
不用费力劲啊，
很容易就可以帮助对方做决断，
进而呢给对方以成功的话，
那么这种事情我们也是要去做的啊，
不用去考虑啊，
因为你做出决断之后，
必然给对方带来利益，
那么这种事情我们就需要去做。
我们再来看啊，
第4大方略是对于啊，
那些虽然费力劲啊，
花费也许会很多，
但是呢，
万不得已啊，
必须要做的这种事情啊，
或者说呢，
我们所面临的必须要决断的事情，
那么我们讲呢，
没有后退的余地啊，
那我们就要去做啊，
有的时候啊，
我们可能说哎，
这个费用太高了啊，
我们能不能省一省，
或者我们想啊，
这样去做啊，
可能会保证我们企业经营的更长久啊，
如果不这样做的话，
我们企业可能呢，
将来会面临倒闭的这种情况，
那么这就是不得不做啊，
当不得不做的时候，
我们不要犹豫啊，
一定要果断，
该做的就要做啊，
或者说呢，
花销，
该花销的就一定要花销，
所以有的时候啊，
做企业啊，
我们要考虑的面面俱到，
我们也要精打细算啊，
因为维持一个企业的生存并不容易，
但是呢，
我们也要知道啊，
当花的一定要花啊，
流水不腐，
户数不度啊，
钱流动的越快啊，
进来的也会越快，
所以做企业啊。
要善于花钱啊，
也要会花钱，
我们再来看第5大方略啊，
如果有些事情呢，
你做决断能够消除灾难，
或者说呢，
企业当前呢，
面临这样的困境啊，
如果你做出决断，
就会马上解决这个困境，
当然这也是******的一种情况，
所以我们也要当机立断啊，
尽快的下决策，
比如说呢，
现在给员工呢，
交一些保险啊，
当然大型的公司啊，
这个无所谓啊，
他们的保险制度非常的健全，
那么对于一些小型的公司，
处于生存的一种边际状态的时候啊，
就会考虑这样的事情，
我要不要为员工交这样的保险啊，
所以呢，
很多人面临这样一种角色，
要不要呢？
如果你认为真正能够为对方解决灾难的话，
能够处理掉呢，
企业经营当中呢，
潜在的一种隐患，
或者说呢，
一些其他的保险需求，
可以提升员工的这种归属感啊，
提升员工的这种信任感，
那么这种保险我们就应该去交啊，
这样的决断我们就应该去做，
这就是呢，
提前的消除祸患，
消除困难。
或者我们。
也面临经营选择的时候啊，
也是这样的，
原有的公司主打产品啊，
卖得非常好，
市场的利润点也很高，
但是这个产品背后呢，
就隐付一些危机啊，
这样的一种产品将来极有可能被市场所淘汰，
那么我们现在要不要做产品上的一个改革啊，
要不要做一个技术上的转型呢？
所以如果你想驱逐未来的灾难啊，
未来的问题的话，
那么你就要做出一个正确的决策啊，
坚决的要改型，
这也是很多大企业跟小企业呢，
在经营当中，
大企业能够持续的更久远的一个重要的原因。
