笨小笨258领导打压下属的常见手段混社会要懂点厚黑学处世智慧歌词由临在书院演唱，出自专辑《混社会要懂点人性弱点:成熟不是看懂事，而是读懂人|处世智慧 厚黑学（下）》，下面是《258领导打压下属的常见手段混社会要懂点厚黑学处世智慧》完整版歌词！
258领导打压下属的常见手段混社会要懂点厚黑学处世智慧歌词完整版
房间有云，
你说行你就行，
不行也行，
说你不行就不行，
行也不行。
虽说这句话说得有些偏颇，
但这也间接反映了很多东西，
领导会用各种手段去打压下属，
让他们乖乖听话。
今天我给大家讲4个常见的手段。
手段一，
抓着小错误不放。
只要是干工作，
就不可能不犯错误，
而且是干的越多，
犯的错误也就越多。
如果你的领导要使劲给你安排工作的同时，
却盯着你的小错误不放，
甚至还在大会小会上反复拿出来说，
那毫无疑问，
你的领导对你有意见，
因为啊，
你的领导不是在督促你改进改善。
而是在借批评打击你的自信心以及表达他对你的意见。
如果领导总是抓着你的小错误不放，
那你就一定要小心了。
很多时候，
可能并不是你干得不够多或者不够好，
而是你在哪些地方得罪了他。
手段二，
给任务不给支持如果你的领导只会给你安排工作，
却不给你必要的支持，
那里的领导就是在打压你。
俗话说得好啊，
巧妇难为无米之炊。
一个人能力素质再强，
如果缺乏完成工作的必要资源和支持，
那也是不可能完成工作的。
任务交给了你，
但你缺乏必要的条件，
最后完不成任务，
领导收拾你就有了借口。
当然了，
领导在打压下属的时候，
通常都不会明着来。
所以啊，
不要光听领导怎么说。
要看领导在实际工作中到底有没有给予你必要的支持。
手段3，
过程结果双管控。
要么抓过程***，
要么抓结果***，
两者都抓，
那就是在刻意为难下属。
我们都知道啊，
过程导致结果，
如果领导抓工作过程，
每一步都指示的很清楚，
那下属就只有指行的份儿，
根本没有自主决定的空间，
那领导就不能再拿结果说事儿，
因为领导的指示决定了工作的走向和结果，
结果不管好坏，
都应该由领导负责。
如果你的领导盯抓过程，
还要向你要结果，
那你的领导就是摆明了欺负你，
推锅甩锅。
说实话，
职场上有很多领导都在PUA，
明明是自己的问题，
却硬生生的把责任推给下属，
如果你的领导经常如此，
那你就要小心了。
手段四，
对成绩视而不见领导之所以能够打压下属，
很重要的一方面就是因为领导握着话语权，
你工作明明干得。
不错，
领导也看到了，
但领导就是不说你干得好，
对于你所取得的成绩也一带而过。
这不就是两套标准对人吗？
这不就是在主观制造不公平吗？
你要知道啊，
领导想要表扬一个人，
那理由多了去了，
而想埋没一个人，
同样也不需要理由。
当你遇到这种明显不公的对待时，
就一定要提高警惕了。
也许啊，
真的不是你干得不够好，
而是领导认为你干得不好，
这其中的差别大了去了。
